Comment plaider efficacement en faveur d'équipements et de fournitures de laboratoire « plus écologiques »

Lauren est titulaire d'un baccalauréat en journalisme de SUNY New Paltz et possède près d'une décennie d'expérience dans le reportage, la rédaction et l'édition de reportages. Elle supervise la production de...

En tant que responsable de laboratoire prenant des décisions d'achat, vous pouvez être repoussé par la haute direction pour trouver des moyens de réduire les dépenses et de trouver des alternatives moins coûteuses. Mais comment pouvez-vous équilibrer les coûts initiaux avec les efforts de développement durable de l'organisation ? Les participants au Green Labs Summit de Lab Manager ont posé des questions sur ce défi lors de l'événement. Ci-dessous, deux experts de premier plan en matière de durabilité répondent avec leurs conseils et astuces.

James Connell :En achetant des instruments et des produits qui réduiront les déchets, la consommation d'énergie, la consommation de solvants/consommables et durent plus longtemps, les laboratoires peuvent fonctionner de manière plus durable sur le plan environnemental.Selon une étude de 2015 publiée par l'Emerging Technologies Coordinating Council (ETCC) de Californie, plus de 80% des scientifiques préféreraient acheter un produit avec une consommation d'énergie, une consommation d'eau et une toxicité réduites.

En gardant à l'esprit le coût total de possession de l'équipement de laboratoire, les choix les plus durables sont souvent les moins chers. Par exemple, l'achat d'un congélateur de laboratoire fabriqué de manière durable peut coûter plus cher au départ. Cependant, il consomme moins d'énergie au cours de sa durée de vie, nécessite moins d'entretien et dure souvent plus longtemps qu'un congélateur de laboratoire standard. De même, un consommable de laboratoire fabriqué avec des matériaux moins toxiques peut être éliminé à moindre coût, réduisant ainsi son coût total de possession.

Selon un rapport de 2021 publié par My Green Lab, les émissions de portée 3 (émissions indirectes sur l'ensemble de la chaîne de valeur de l'industrie) du secteur biotechnologique et pharmaceutique sont près de cinq fois plus importantes que les émissions de portée 1 et 2 combinées. Par conséquent, il est essentiel de considérer l'ensemble de la chaîne de valeur lors de l'évaluation de l'empreinte carbone du secteur. Les biens et services achetés et l'utilisation des biens vendus dominent les émissions du champ d'application 3 et devraient être la cible des réductions de carbone dans la chaîne de valeur de l'industrie.

Dans toute organisation, les objectifs de neutralité carbone et de zéro déchet ne peuvent être atteints sans aborder tous les aspects de l'entreprise, y compris les achats. Pourtant, avec peu d'informations sur la durabilité disponibles pour les produits de laboratoire, la plupart des services d'approvisionnement évitent de développer des directives d'achat écologiques pour les laboratoires. Le programme ACT Label de My Green Lab fournit aux scientifiques et aux acheteurs des informations claires et comparables concernant l'efficacité et la durabilité d'un produit. Ces informations permettent aux acheteurs de prendre des décisions éclairées sur les produits qu'ils achètent et aux fabricants de présenter ces attributs essentiels de leurs produits.

Star Scott :De nombreux produits créés de manière durable peuvent être trouvés de nos jours à des coûts comparables à ceux des produits de laboratoire traditionnels, et la marge entre les deux s'est considérablement réduite au cours des cinq dernières années.

Pourtant, dans de nombreux cas, nous constatons une différence de coût entre les produits créés de manière durable et ceux créés de manière non durable. Dans ces cas, je conseillerais de rechercher la chaîne d'approvisionnement spécifique pour en savoir plus sur le lieu et les conditions dans lesquelles les produits sont créés. Plusieurs fois, vous apprendrez que le produit moins cher a été créé dans des pays dépourvus de lois du travail équitables et sans les mêmes réglementations et protections environnementales que nous avons ici aux États-Unis. Des prix considérablement plus bas peuvent être le signe d'un conflit ou d'une souffrance incarnée dans la chaîne d'approvisionnement. Cette compréhension de la chaîne d'approvisionnement est souvent tout ce dont vous avez besoin pour justifier l'achat d'un produit légèrement plus cher qui a été créé de manière durable et équitable, car de nombreuses institutions et entreprises ont des politiques de diligence de la chaîne d'approvisionnement ou des politiques d'équité engagées à minimiser les dommages dans leurs achats et achats. Le temps des achats à prix bas est révolu. Nous devons considérer non seulement les coûts financiers de nos achats, mais aussi les coûts sociaux et environnementaux. Nous devons redéfinir ce que signifie pratiquer une bonne science et nous assurer que nous minimisons nos impacts opérationnels négatifs sur les communautés extérieures.

Vous pouvez également justifier de dépenser plus pour des équipements de laboratoire respectueux de l'environnement en travaillant avec votre service de gestion des installations, le groupe responsable des services publics institutionnels. Lorsqu'il s'agit d'équipement de laboratoire, "écologique" signifie généralement aussi une efficacité élevée, de sorte qu'il utilise moins d'énergie ou d'autres ressources et permet à votre établissement d'économiser de l'argent. De nombreuses institutions ont désormais des programmes pour subventionner et encourager l'achat d'équipements de laboratoire à haut rendement, tels que des congélateurs ultra-bas, car le retour sur investissement en vaut la peine. Le congélateur peut coûter 3 000 $ de plus qu'un modèle traditionnel, mais au cours de sa durée de vie, l'institution économisera bien plus que cela en coûts énergétiques. Nous devons jouer le long jeu dans nos achats.

James Connelly est le directeur général de My Green Lab et l'un des leaders les plus influents du mouvement de durabilité d'entreprise et de construction écologique aujourd'hui. James est un conférencier invité fréquent sur la conception régénérative, les entreprises durables et la durabilité des laboratoires. James a remporté de nombreuses bourses et récompenses pour ses recherches et son travail. il a notamment reçu une bourse Fulbright 2012 pour effectuer des recherches sur les systèmes d'évaluation des bâtiments écologiques en Chine, a été sélectionné en tant que Greenbiz 30 under 30 Sustainable Business Leader en 2016 et Net Zero Energy Trailblazer en 2019. Il siège également au comité consultatif éditorial de Lab Manager.

Star Scott est coordinatrice du programme Green Labs à l'Université de Géorgie. Elle a une formation en recherche axée sur la conservation, y compris l'écologie, la biologie de la faune et la génomique des espèces menacées, et croit profondément à l'interconnectivité de tous les êtres vivants. Star se consacre à rendre l'entreprise de recherche plus durable et plus équitable et se concentre actuellement sur la conservation des ressources, le détournement des décharges, la création et la promotion de systèmes équitables, la justice environnementale et sociale, l'approvisionnement durable et la constitution d'équipes plus solides grâce à une communication significative et à la sécurité psychologique. Elle siège au conseil d'administration national de l'International Institute for Sustainable Laboratories, est vice-présidente fondatrice de la section géorgienne de l'International Institute for Sustainable Laboratories et est boursière du Consortium sur la durabilité de l'Association de l'enseignement supérieur et agente de liaison au nom de la Campus Safety, Health and Environmental Management Association.

Cet article fait partie de la série de questions-réponses Apprendre à diriger de Lab Manager. Pour plus d'informations d'experts sur des sujets de gestion, de leadership, de sécurité et de durabilité affectant les responsables de laboratoire, cliquez ici.